郝浪认为MK总裁能力有限，公司经营管理没有什么进展，分公司没有出现盈利，还是一直亏损，关键的原因是郝浪认为MK总裁搞不定郑婷婷，
雅蕊公司已经被郝浪入股控股了，可是到目前为止管理方面还没有控制住，真的实权在郑婷婷手中，MK总裁除了带过来的助理小李，其他的管理层都不怎么理会MK总裁，
从上次MK总裁开除了两个保安人员以后，中高管理人员对MK都是敬而远之，…
郑婷婷也在猜想这个MK总裁是怎么回事，走的时候搞走几十万，然后就走了，到目前还没有要回来的意思，…
郝浪想完全掌控MK公司，他对现任的MK总裁不满意，网站公告：亲爱的读者朋友们！如果您觉得本站还好，为了避免转马丢失内容，请下载爱读免费小app。下载地址:https://cdn.y13398281206.com/apk/aidufree.apk
郝浪对自己的助理说道：
小杨，这个MK公司的总裁办事不力，下一步应该怎么办比较好？
郝总，我认为在面对分公司总裁无法胜任其职务的情况时，需要采取一系列的措施来解决问题，以确保公司的正常运营和持续发展。
先要明确评估的标准和方式。
对分公司的总裁进行全面评估，包括其领导能力、业务能力等方面。
通过员工反馈、业绩考核和第三方评估等方式，得出客观公正的评价结果。
如果评估结果确实显示分公司总裁无法胜任其职务，需要采取以下动作：
第一是提供培训和发展机会，根据评估结果，为分公司总裁提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力和技能，以更好地胜任工作。
第二是寻求内部晋升或调动，在公司提供的发展机会下，分公司总裁仍无法胜任工作，可以考虑将其调至其他职位或部门，寻求更好的职业发展机会。
第三是引入外部人才，如果内部无法满足需要，可以考虑从外部引进具有相关经验和能力的人才，以填补分公司总裁的职位空缺。
第四是重新审视公司组织结构和业务模式，如果分公司总裁的问题是普遍存在的，还需要从公司整体的角度重新审视组织结构和业务模
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如果评估结果确实显示分公司总裁无法胜任其职务，需要采取以下动作：
第一是提供培训和发展机会，根据评估结果，为分公司总裁提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力和技能，以更好地胜任工作。
第二是寻求内部晋升或调动，在公司提供的发展机会下，分公司总裁仍无法胜任工作，可以考虑将其调至其他职位或部门，寻求更好的职业发展机会。
第三是引入外部人才，如果内部无法满足需要，可以考虑从外部引进具有相关经验和能力的人才，以填补分公司总裁的职位空缺。
第四是重新审视公司组织结构和业务模式，如果分公司总裁的问题是普遍存在的，还需要从公司整体的角度重新审视组织结构和业务模
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